关于创业的经验、教训或者收获，你都有哪些？

我们WTEAM创业同盟以梦想、坚韧、传承为价值观，根据WTEAM内各家公司的创业经验，初步总结了大学生在校期间创业所面临的八大方面（创始人、团队成员、内训制度、管理制度、影响力、关键事项、市场与商机、内部文化）的共性问题以及解决的思路，，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。

1、关于学习技术:通过项目来学习技术,要避免过于专注技术，所学技术要具备市场价值，技术也要沉淀与传承

2、关于演讲训练：好的演讲是管理者的基础要求、有感染力的演讲毫无疑问是一个强有力的武器；演讲可以克服紧张和恐惧、长期的演讲可以提升团队各个方面的认知和知识储备、驱动团队思考、提升团队一致行动力。

3.关于会友：对于创业，人脉的积累非常重要。会友可以锻炼积累人脉，以及通过这种方式增强互相信任的能力。随着会友的进展能够让团队快速融入社会，找到自己的定位。

4.关于自我批评：自我批评是思想上的进步积累创业经验，是保持谦虚和开放心态的方法。

我们是WTEAM创业同盟，WTEAM创业同盟面向全国高校，组建以IT技术为基础的创业团队。WTEAM创业同盟经过十余年的检验和总结，以梦想、坚韧、传承为价值观，构建了以学习技术、自我批评、演讲训练、会友交流四大内训模式为主的团队制度。我们希望能够以WTEAM创业同盟传承十余年总结的创业经验帮助加入WTEAM的创业者们，毕业前成立一家可持续经营的公司，并且逐步发展成可改变世界的公司。

（编辑：开发网_商丘站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!